EZ Trade Center dispone de una amplia red internacional de consultores profesionales, especializados en la consultoría de reducción y gestión de costes y compras. Los servicios de EZ Trade Center ayudan a las empresas a tomar decisiones eficientes en sus procesos de compra de productos y servicios, generando ahorros significativos que permiten aumentar los lucros, invirtiendo en su negocio o, aún mejor, en la gestión de su tesorería. 

La Metodología utilizada no se foca solamente en la reducción de costes a corto plazo. A través de una metodología propia, EZ Trade Center utiliza un proceso amplio que permite analizar el perfil de gastos del cliente, mejorar las condiciones de fornecimiento, obtener descuentos contra errores históricos de facturación y controlar los costes al largo plazo de los gastos generales de los negocios. Este proceso torna esta metodología única y distinta en el mercado.

Los servicios son completamente autofinanciados y los clientes recorren al outsourcing de los consultores EZ Trade Center, benefician de un especialista adicional en su equipo de gestión, sin incurrir a costes fijos.

Servicios

EZ Trade Center ayuda a las empresas aumentando sus lucros, reduciendo los gastos operacionales en las vareas categorías de costes de una organización. 

Para cada cliente, son negociados los mejores precios con los proveedores relacionados con costes operacionales, tales como telecomunicaciones, consumibles, informática, seguridad, limpieza.

La gran ventaja para el cliente es que solo paga por el servicio si existir ahorro, lo que no introduce riesgo a su negocio. 

La metodología testada de EZ Trade Center es única en el mercado y se desarrolla en 4 etapas:

• Auditoria: el proceso se inicial en el cliente con una auditoria a los costes en gastos operacionales.

• Negociación con los Proveedores: en esta etapa son solicitados pedidos de cotización a proveedores de las varias categorías de costes e son negociadas las mejores condiciones.

• Plan de Reducción de Costes: es presentado un reporte con información detallada sobre los costes actuales y la estimativa de la reducción de costes anual, con ahorros efectivos para el cliente.

• Monitoreo del Desempeño: al largo del contrato con el cliente, son entregues reportes de acompañamiento de la reducción de costes que haya sido alcanzada.